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。實施“先出”的存貨管理順序原則等等倉管部嚴格按照公司的標準作業(yè)程序文件執(zhí)行工作避免造成呆滯或報廢現(xiàn)象的發(fā)生確保所定購的產品符合性牢度及美觀等方面的要求防止損壞公司形象對退貨做返工對外觀有影響的雜物去掉并重新封存再利用做到帳務準確整潔無受潮發(fā)現(xiàn)漏發(fā)錯發(fā)的要及時提報相關人員追回貨款對于一些破損商品要做退換補簽單等工作其次就是做好環(huán)境衛(wèi)生保持地面清潔枯燥門窗潔凈防蟲害昆蟲不要泛起生長注意除"四害"(老鼠蟑螂蒼蠅蚊子)貯藏間溫度35℃相對濕度不超過70%每日噴84消毒液以到達殺菌的效果建立進出物品驗收記錄保管好有毒有害危險化學品的使用搬運時不能拋擲重壓嚴格遵守各項安全規(guī)定加強消防器材的管理自覺養(yǎng)成遵章守紀預防各類事故發(fā)生還要指派專人負責定期到各崗位檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決補充制定本單位的安全技術組織和個人防護用品管理制度資料來源:中國洗滌化學網在這里我們不難看出作為一名的質檢員首先要樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度努力提升自己的業(yè)務水平增強個人素質積參加廠內外的培訓和學習活動促進全工廠員工整體綜合素質的提升再次強調的是責任心也是一名基層管理者的基本條件之一只有擁有了強烈的責任感才會用心去完成工作的每一個細節(jié)提高工作效率為上級減輕負擔分擔壓力使領導能夠集中力量抓大事辦實事為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻在此我提出幾點意見與建議1要明確目標落實責任健全規(guī)章制度2強化現(xiàn)場管理與協(xié)調把各項工作納入標準化管理體系當中讓全體成員都按照既定的職責開展工作和考核認真抓好督促查驗整改四個階段始終堅持高起點嚴要求的指導思想扎扎實實地把基礎管理工作引向深入(三）突出重點推進從目前來看我們的管理水平還比較低要想從根本上改變這種狀況我們必須采取一系列有效的改進對策加大宣傳力度營造有利于質量管理活動的氛圍充分發(fā)揮各方面的積因素統(tǒng)一全員的思想認識有針對性地著重建立健全修改完善原始證據(jù)歸檔歸位以及其他有關規(guī)章制度的文字化規(guī)范化的圖表上墻和工作流程切實建立起崗位職責項目比較齊全且適用可行操作簡便查詢靈活閉環(huán)回路的質量管理模式層層制約事事有人監(jiān)管并通過召開調度會講評總結工作經驗查找工作中存在的問題井針對這些存在問題的癥結有的聫策匱失踐行持之以恒地進行有效監(jiān)督狠練基本功通過推行6s精益生產等活動形式消除八大浪費即廢料不必要的動作不經濟的供應維修停線加工公差等待多余品的制成信息來不斷提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益地發(fā)揮每個人的潛能所在形成團結友愛的和諧大家庭不斷進步共同發(fā)展真正實現(xiàn)企業(yè)管理體制現(xiàn)代化從而終推動整個企業(yè)的優(yōu)化改造進程不斷發(fā)展壯大！